상반기 두 차종 생산량만 전체 61.3%인 13만여대
LPI추가·첫 상품성 개선 등 하반기 생산 호조 ‘기대’

최근 코로나19 재확산, 국제 관계 불안정에 따른 원자재 가격 변동, 인플레이션으로 인한 구매 심리 위축 등 불안정한 대외 환경이 계속되고 있는 가운데 기아AutoLand광주(이하 기아광주공장)에서 생산하는 신차가 잇따라 출시돼 차량생산이 활기를 띨 것으로 기대된다.
특히 이번에 새롭게 출시된 스포티지와 셀토스의 경우 인기 품종인 주력상품이기도 해 기아광주공장의 하반기 생산량은 더욱 늘어날 것으로 보인다.
1일 기아광주공장에 따르면 지난 상반기 차량생산 대수는 쏘울(쏘울EV 포함) 3만3천546대, 셀토스 6만2천 678대, 스포티지 7만2천206대, 봉고 트럭 4만9천760대, 기타(대형버스·군수) 1천 580대 등 21만9천770대(내수 8만1천313대, 수출 13만8천457대)다.
이는 지난해 같은 기간 23만5천 375대보다 6.7% 감소한 것으로 반도체 부품 수급 차질 상황이 지속된 것이 원인으로 꼽힌다.
그러나 생산량 감소 속에서도 인기 차종인 스포티지와 셀토스의 비중은 전체 생산량의 61.38%인 13만4천884대에 이를 정도로 높았다.
이 같은 상황 속에 셀토스가 3년 만에 '더 뉴 셀토스'라는 상품성 개선 모델로 출시된데다 스포티지 역시 연식 변경모델이 출시됐다.
셀토스의 경우 가솔린 2.0 모델을 추가한데다 전면 유리창에 차음 글라스를 적용해 정숙성을 높이는 등 한층 더 안락한 주행환경을 제공하게 된다.
특히 스포티지의 경우 현재와 같은 고유가 속 LPG 가격이 휘발유와 경유의 절반 수준에 머무는 등 상대적으로 저렴한 유지비가 강점인 LPi 모델이 추가되면서 선택의 폭이 한층 넓어졌다.
1년 만에 국내 누적 판매 5만대를 돌파하며 준중형 SUV 시장을 견인했다는 평가를 받는 스포티지는 이번 LPi 모델 출시로 가솔린, 디젤, 하이브리드까지 라인업이 확대됐다.
기아 광주공장 역시 하반기 생산량이 더 많았던 그동안 관례에 비추어 올해 목표 생산량인 40~50만대를 무난히 돌파할 수 있을 것으로 전망했다.
여기에 글로벌 자동차 시장도 전년 대비 다소 회복될 것으로 전망되고 있다는 점 역시 생산량 증가를 기대케 한다.
기아 광주공장 관계자는 "생산량 감소의 원인이었던 반도체 수급 문제가 개선되고 있으며 차량생산 일정 조정과 유연한 반도체 배분 등으로 공급 지연에 미치는 영향을 최소화하고 있다"며 "더 뉴 셀토스와 2023스포티지에 LPi 모델까지 추가돼 하반기에는 생산이 더욱 활기를 띨 것으로 기대하고 있다"라고 말했다.
한편 기아 광주공장은 1공장에서 셀토스와 쏘울, 쏘울EV를, 2공장에서 스포티지와 쏘울을, 3공장에서 봉고 트럭과 봉고EV를, 하남공장에서 대형버스 그랜버드와 군수차 등을 각각 생산하고 있다.
도철원기자 repo333@mdilbo.com
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6개월 가동 중단···함평 신공장 투자로 이어져
지난 5월 17일 발생한 화재로 불에 탄 금호타이어 광주공장 모습. 무등일보DB
다사다난했던 2025년 을사년(乙巳年) 광주 경제는 장기화된 경제침체 속에 불황의 터널을 지나야 만 했다. 지역 대표향토기업인 금호타이어 화재라는 큰 악재가 끝나기도 전에 트럼프발 미(美) 관세로 인해 지역의 대표산업인 자동차, 가전산업이 어려움을 겪어야만 했다. 하지만 그동안 광주시민들의 기대를 모았던 '복합쇼핑몰'이 제궤도에 오르면서 '보고 즐기고 놀 수 있는' 시설이 없는 '노잼도시'의 악몽에서 벗어날 수 있다는 희망도 커졌다.오랜 부진에서 벗어나 회생의 날갯짓을 하던 금호타이어가 올해 대형화재로 공장 가동 중단이라는 초유의 사태를 맞았다.글로벌자동차 시장 호조 속에 최근 3년 동안 역대 최다 매출을 경신하며 올해 '5조 원' 매출을 목표로 삼았던 금호타이어로선 최악의 악재를 만난 셈이다.5월 17일 2 공장의 정련공정에서 발생한 화재는 4일 만에 진화됐지만 그 피해는 공장뿐만 아니라 인근 주민들로까지 이어졌다.금호타이어는 주민 피해 최소화를 최우선 과제로 삼아 불탄 공장 복구보다 주민 피해 복구에 집중했다.사고 이후 근 두 달 동안 접수받은 피해 건수만 7천134건에 달했다.금호타이어는 보험사로부터 피해보상이 이뤄지는데 시간이 다소 소요된다는 점을 감안해 '선보상 후구상권 행사'로 피해 복구에 집중했다.이런 노력과는 별개로 연간 1천2백만 본을 생산하며 국내 생산량의 60% 이상을 차지하던 국내 핵심 거점 공장의 가동 중단은 회사뿐만 아니라 지역 경제에도 악영향을 미쳤다.전체 근로자가 휴업에 들어가면서 공장 근로자와 가족들이 가장 큰 어려움을 겪었으며 지역 내 협력업체들도 납품중단 여파를 체감해야만 했다.금호타이어도 피해가 막심했다. 지난 3분기 영업이익이 전년 동기 대비 22.6% 급감하는 등 피해가 현실화됐다.북미지역과 유럽, 중국 등 글로벌 시장에서 판매가 최대 19.9% 증가하는 등 실적이 개선됐다는 점을 감안했을 때 금호타이어 광주공장의 화재는 한 단계 더 도약할 수 있는 기회를 사실상 놓친 데다 올해 목표였던 '5조 원' 매출 달성을 위해선 4분기 매출이 전년보다 20% 이상 증가해야만 해 현재로선 쉽지 않은 상황이다.하지만 광주공장 화재는 그동안 지지부진했던 함평 신공장을 현실로 불러냈다.그동안 노후화 등으로 공장 이전 필요성이 강력히 대두돼 왔지만 비용 문제 등 여러 사안이 번번이 발목을 잡으면서 사업이 속도를 내지 못했지만 화재 이후 지역사회에서도 공장 이전에 대한 공감대가 형성되면서 '함평 빛그린산단 이전'이 본격 추진됐다.당초 계획대로라면 빨라야 2029년에나 가능했을 신공장 건립사업을 2년 이상 앞당겨냈다.금호타이어는 2027년까지 연간 530만 본 생산 규모의 공장을 건설하고 2028년부터 본격 가동키로 했으며 광주부지 매각 이후 단계적 증설을 통해 기존 1천200만 본 수준까지 증설할 예정이다.특히 금호타이어 광주공장 이전은 전남 지역경제 활성화와 고용창출에도 실질적으로 기여할 것으로 기대를 받고 있다.도철원기자 repo333@mdilbo.com
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