EV수출용 생산 주력에 국내주문 대기 길어져
특근· 잔업 등 가동률 100%…2교대 무산‘아쉬움’

생산대기물량 1만 5천여 대.
광주글로벌모터스(이하 GGM)에서 생산 중인 캐스퍼 내연차와 전기차의 백오더(고객이 주문한 제품이 일시적으로 재고가 부족해 즉시 출하할 수 없는 상태)가 늘어나고 있는 것으로 나타났다.
현대자동차의 올해 생산물량의 대부분을 전기차인 캐스퍼 일렉트릭에 집중한 데다 그 물량의 대부분을 해외수출 물량으로 설정하면서 국내 출고기간이 최장 22개월에 이르는 등 일종의 '품귀현상'이 빚어지면서다.
12일 GGM에 따르면 현대차와 올해 계약물량인 5만 6천800대 중 전기차인 캐스퍼 일렉트릭을 4만 7천700대(84%)를 생산하며 내연차량은 전년보다 2만 2천100대 줄어든 9천100대(16%)를 생산할 예정이다.
특히 캐스퍼 일렉트릭의 경우 생산물량의 89.9%인 4만 2천900대 가운데 유럽에만 4만 대를 수출하는 등 수출용으로 생산되고 있다.
세계 3대 자동차상인 월드카 어워즈서 포르쉐마칸 일렉트릭 제치고 '올해의 전기차'로 선정되는 등 세계시장에서 가성비 전기차로 호평을 받으면서 GGM은 현재 수출용 전기차 생산에 집중하고 있는 모양새다.
하지만 수출용 생산에 사실살 올인하면서 내수용 출고 기간은 갈수록 길어지고 있는 상황이다.
상대적으로 국내에서 인기가 높은 내연차량의 경우 출고기간이 1년 이상 걸리는 경우도 늘고 있으며 일부 옵션 차량의 경우 최장 22개월이 걸리는 등 내수용 내연기관차량과 전기차 모두 생산 적체를 빚고 있다.
현재 GGM의 백오더 물량은 가솔린 내연차량 9천500대, 전기차 5천400대 등 1만 4천900대에 이른다.
생산량을 늘리면 출고대기기간이 줄어드는 것이 일반적이지만 문제는 GGM의 가동률이 이미 100%라는 점이다.
일각에서 노조 파업으로 생산량이 줄어든 것 아니냐는 이야기가 나오지만 실상 GGM 생산라인은 노조파업 영향없이, 일명 '빡세게' 돌아가고 있다.
주간 1 교대 체제인 GGM은 '1 교대 시간당 생산 대수'(UPH)를 1대 상향 조정하고 토요일 특근(월 3회 8시간)까지 늘리는 등 상반기 생산 목표를 2만 8천300대에서 2만 8천650대로 상향조정했다.
근로자들도 화요일과 목요일 잔업 2시간, 그리고 월 3회 토요일 특근 등 사실상 쉴 새 없이 생산하고 있지만 대기 물량이 줄어들지 않고 있는 실정이다.
이에 지난해 무산된 2교대 생산체제에 대한 아쉬움의 목소리가 커지고 있다.
GGM은 지난해 현대차와 2교대 체제를 위한 인원 300명을 추가 고용하는 방안을 추진했지만 올 초 노조의 파업과 반대로 무산되고 말았다.
2교대 체계 구축 시 연간 8~9만 대 생산체제를 구축할 수 있었다는 점을 감안하면 대기물량 1만 5천대도 차질 없이 생산이 가능했다는 계산이 나온다.
최근 GGM노조 측이 현대차를 상대로 2교대 체제 구축을 요구하고 나섰지만 현대차 측에서 2교대 논의를 재개할 의사가 없는 것으로 알려지면서'소 잃고 외양간 고치는 격'이라는 비판이 나온다.
GGM관계자는 "지난해 추진했던 2교대 체제가 정상적으로 추진됐다면 지금 같은 적체 현상은 빚어지지 않고 생산직 직원들도 한숨을 돌릴 수 있었을 것 같아 아쉽기만 하다"며 "현재로선 계약된 물량을 정상적으로 생산하는데 주력하고 있다"라고 전했다.
지역경제계 관계자는 "당시 2교대만 성사됐다면 현대차가 수출용 생산을 위해 지금처럼 극단적으로 내수용 생산을 줄이지 않았을 것"이라며 "GGM이 지역 청년들의 양질의 일자리를 더 많이 창출하고 보다 안정적인 체제를 유지할 수 있는 기회를 놓친 것 같아 너무 안타깝다"고 말했다.
도철원기자 repo333@mdilbo.com
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시공사 법정관리 위기 넘긴 ‘광양 중동 센텀유블레스’, 대규모 지역사회 환원 ‘눈길’
‘광양 중동 센텀유블레스’를 공급하는 시행사인 ㈜엔케이디앤씨는 2일 동광양중학교 교장실에서 ‘학교발전기금 2억 5천만 원 기탁식’을 개최했다. 엔케이디앤씨 제공
최근 건설경기 불황 속에서 시공사 법정관리라는 대형 악재를 맞았던 전남 광양의 한 아파트 건설 현장이, 시행사의 책임 경영과 입주민 간 상생 협력에 이어 대규모 지역사회 환원까지 실천하며 ‘위기 극복의 모범 사례’로 주목받고 있다.‘광양 중동 센텀유블레스’를 공급하는 시행사인 ㈜엔케이디앤씨는 지난 2일 동광양중학교 교장실에서 ‘학교발전기금 2억 5천만 원 기탁식’을 가졌다고 4일 밝혔다.이날 기탁식에는 김용태 ㈜엔케이디앤씨 대표와 동광양중학교 김병순 교장을 비롯한 양측 주요 관계자들이 참석했다.이번 기탁은 단지 인근 교육 환경을 개선하고 지역 인재를 육성하겠다는 기업의 사회적 책임(CSR) 차원에서 추진됐다.전달된 기금은 학교 시설 확충과 학생 복지 증진을 이해 사용될 예정이다.특히 이번 행보는 시공사 법정관리로 인해 큰 위기를 겪은 사업현장의 극적인 정상화 과정과 맞물려 의미를 더하고 있다.‘광양 중동 센텀유블레스’ 현장은 지난 2025년 10월 시공사의 갑작스러운 법정관리 신청으로 공사 중단과 입주 지연이라는 최대 위기를 맞이했었다. 고금리와 원자재 가격 상승 여파로 전국 곳곳에서 사업 주체와 입주민 간의 법적 분쟁이 격화되는 상황이 이어지면서 이 곳 역시 장기표류 우려가 커지면서다.하지만 김용태 엔케이디앤씨 대표는 사태 수습 전면에 나서 약 7개월 동안 전사적 역량을 투입해 공백 없는 현장 관리를 유지하는 한편, 지난 4월 26일 입주자총회를 개최해 수습 과정과 향후 공정 계획을 투명하게 공개했다.이에 입주 예정자들 역시 신뢰로 화답하며 극적인 ‘3자 상생 합의’를 도출해 냈다.이같은 노력 끝에 광양 중동 센텀유블레스는 막바지 공정에 속도를 내면서 오는 19일과 20일 입주예정자 사전점검을 실시한 뒤 내달말 입주를 개시할 예정이다.갈등을 대화로 해결한 모범 모델을 구축한 데 이어, 이날 대규모 학교발전기금 기탁까지 이어지자 업계에서는 “위기를 기회로 바꾼 책임 경영의 정석이자, 지역사회와 공존하는 든든한 시행사의 면모를 보여주었다”는 평가가 나온다.김용태 대표는 “갑작스러운 위기 상황 속에서도 끝까지 기업을 믿고 기다려주신 입주민들의 신뢰가 있었기에 오늘날의 정상화와 뜻깊은 지역 환원이 가능했다”라며 “시행사가 끝까지 책임진다는 엄중한 자세로 남은 공정을 철저히 마무리해, 7월 말에는 광양 시민들이 가장 안심하고 자부심을 느낄 수 있는 명품 주거 단지를 완성해 보일 것”이라고 말했다. 도철원기자 repo333@mdilbo.com
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