공동사업으로 기초단위 재단 한계 극복
협력 지속성·내실화 등은 과제로 남아

지역문화 창달과 문화격차 해소를 목적으로 2022년 출범한 전남문화재단협의회(이하 협의회)가 올해로 4년 차를 맞았다. 협의회는 전남문화재단(회장 기관)을 중심으로 목포·순천·담양군문화재단, 해남·화순군·강진군·영암문화관광재단 등 기초 단위 재단들이 참여해 왔으며, 지난달 나주문화재단이 합류해 외연을 확장했다. 협의회가 걸어온 길을 되짚어보고 성과와 과제를 톺아본다.
◆지역문화 꽃피우는 '공론의 장' 마련
그동안 협의회는 '지역을 잇고 문화를 피우다'라는 기치를 내걸고 지역 문화정책과 관련한 공론의 장을 마련해 왔다. 출범 이래 지역문화 연구·정책 수립, 공동협력사업 발굴 ·추진, 지역사회 변화에 대한 공동 대응 방안 등을 논의했다.
각 재단은 '기관 간 협력체계 구축 및 네트워크 사업 추진', '지역문화인재 육성 및 역량개발에 대한 사업'을 공동 추진키로 하고 매년 지역문화예술 진흥 공동기반 마련을 위해 정기총회도 진행했다. 지금까지 총 4회 실무자 간담회 및 네트워크 워크숍을 실시, 지역문화 아젠다를 선도하는 '문화정책 클러스터' 역할도 자임하는 중이다.
협의회는 지난달 22일 영암 구리한옥스테이에서 '2025년 정기총회'도 개최했다. 그 결과 '공공서비스 기능 강화를 위한 ESG 협력'을 의제로 발굴하고 오는 12월부터 사업을 실시하기로 했다.
지역 문화인력들의 역량을 강화하고 정책을 발굴하는 유관 사업도 추진하겠다는 복안이다. 그 일환으로 오는 11월 협의회 종사자 역량강화 워크숍을 추진, 임직원을 대상으로 경영평가 성과관리와 작성 요령 방법 등을 교육한다.
같은 달 '정책 포럼'도 개최해 지역 고유의 문화예술 이슈와 정책 수요를 공론화할 계획이다. 중앙정부 및 관계 기관과의 정책적 연계를 도모하기 위해 전략적 논의가 필요하다는 공감대에서 시작되는 행사다.

◆공동사업 추진하고 문화소외 지역에 관심
협의회는 2023년부터 문화체육관광부가 주관한 '지역문화전문인력양성사업'을, 이듬해부터 '구석구석 문화배달 사업'을 공동으로 운영해왔다. 전자는 지역 거점에서 활동할 문화전문인력을 발굴·양성하는 데, 후자는 문화 소외 지역에 다양한 문화 향유 기회를 제공하는 데 역점을 둔다.
이외 재단 기금사업으로 추진하는 '행복전남 문화지소' 사업을 비롯해 전남의 브랜드 축제인 '전남아트박람회 아트061' 또한 협력 운영, 지역의 흩어진 문화 역량을 한 데 모으고 있다는 평가다.
각 재단은 '기관 간 협력체계 구축 및 네트워크 사업 추진', '지역문화인재 육성 및 역량개발에 대한 사업'을 공동 추진키로 하고 매년 지역문화예술 진흥 공동기반 마련을 위해 정기총회도 진행했다. 지금까지 총 4회 실무자 간담회 및 네트워크 워크숍을 실시, 지역문화 아젠다를 선도하는 '문화정책 클러스터' 역할도 맡는 중이다.
◆내실화와 협력 지속 등…남겨진 과제도
이처럼 예산과 인력이 한정된 기초재단들이 동참해 '연대'의 방식으로 정책적 한계를 돌파하고 있다는 점은 성과로 꼽힌다.
다만 다수의 지역 기관 협력체가 5년여를 분기점으로 향배를 잃고 좌초됐던 만큼, 협력 지속성과 내실화 문제는 숙제로 남는다. 총연합회를 비롯해 경남권 등에서도 협의체가 있지만 대부분 '연대', '협력' 등 비슷한 내용을 내걸기에 지역만의 예각화된 의제 설정이 필요하다는 시각도 상존한다.
일부 재단(목포·순천·담양군)이 '문화재단'을, 일부(해남·화순군·강진군·영암)는 '문화관광재단'을 내세우는 만큼 정책 추진에 있어 세밀한 조율도 필요하다.
나아가 개별 기초 재단의 정치·행정적 여건 차이 극복, 공동의제 집행의 실효성 제고, 개별·공동 예산의 활용 방식 정립, 정책 브레인풀 확대도 과제로 지목된다.
김은영 전남문화재단 대표이사는 "다양한 역할과 비전을 가지고 있는 협의회는 먼저 오는 9월 열리는 '영호남 상생협력 대축전'에서 문화를 매개로 지역 경계를 넘어설 것이다"며 "10월에는 '전남아트페스티벌'을 개최하는 등 호혜 협력의 장을 열겠다"고 말했다.
나아가 "지역문화재단 간 협력과 연대는 지역 문화 생태계를 건강하게 만들 수 있는 확고한 원동력"이라며 "앞으로도 공동 과제를 지속적으로 발굴하고 문화행정의 책임성과 청렴도를 높이기 위한 실질적 협력을 이어가겠다"고 덧붙였다.
최류빈기자 rubi@mdilbo.com
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초선 비율 낮았던 광주시의회, 지금이 새 얼굴 입성 기회?
지난 지방선거에서 초선 의원 비율이 상대적으로 낮았던 광주시의회에 새 바람이 불지 주목된다. 민주당 하위 20% 통보 대상 뿐만 아니라 사실상 컷오프된 시의원, 지자체장 출마에 나설 의원까지 포함하면 최소 10명 이상이 새얼굴로 교체될 가능성이 커지면서다.11일 무등일보 취재를 종합하면 6·1 지방선거로 출범한 제9대 광주시의회는 전체 23석 가운데 초선 16명, 재선 7명으로 교체율은 69.6%에 달했다. 시의원 절반 이상이 바뀌었지만 지난 8대 의회 출범 당시에는 23석 중 20명이 교체돼 86.9%에 달했다. 재선 의원이 3명에 불과했던 것과 비교하면 2배 이상 재선비율이 높아졌다.타 지역과 비교해도 차이가 난다. 의석 수가 비슷한 대전은 제9대 의회 22석 중 초선이 20명으로 90.9%를 기록했다. 재선 의원은 2명뿐이다.규모가 더 큰 서울특별시의회도 112석 중 초선 82명으로 73.2%에 달했다. 부산 역시 47석 중 41명이 초선으로 교체율 87.2%, 강원은 49석 중 41명으로 83.7%다. 주요 특·광역시에 비해 광주 초선비율은 상대적으로 낮았다.지역정가에선 민주당 비율이 압도적인 시의회 특성상 하위 20%에 포함된 시의원들은 사실상 공천 배제나 다름없다는 점에서 최소 4석에 다 여성 전략특구로 지정된 지역구 1석, 구청장 도전에 나서면서 공석이 된 5석 등 최소 10석이 ‘새얼굴’로 채워질 가능성이 큰 것으로 보고 있다.정치신인들에게 놓칠 수 없는 절호의 기회나 다름없지만 그만큼 경쟁이 치열하다는 점에서 후보자간 셈법이 복잡하다.구의회에서 시의회로 입성을 꿈꾸던 일부 구의원들은 시의원 출마와 구의원 출마 사이에 고민을 하는가 하면, 기존 시·구의원들을 포함한 입지자들이 ‘원팀’을 표방하며 일종의 ‘선거연대’에 나서면서 다른 입지자들이 이들을 비판하고 나서기도 했다.이같은 입지자들의 행보를 두고 정치 신인들의 진입도 의미가 있지만, 기회를 틈타 빈 자리만 채우려는 발상 역시 ‘구태의 반복’이라는 비판도 나온다.한 예비 후보는 “지역민에게 도움이 되는 정책선거가 중심이 되어야 하는데, 일부 후보들은 수싸움에 매진하는 실정이다”며 “정치 지형도 초읽기가 더 우선이 되는 것 같아서 안타깝다”고 밝혔다.최류빈기자 rubi@mdilbo.com
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